全球淨零已經是不可擋的趨勢，其中範疇三的減碳由於處理量大又追蹤不易，需要用更有效率的方式推動。電商龍頭亞馬遜（Amazon）的減碳做為就是一個很好的例子。首先宣布超前全球的2040年前淨零目標，創辦人貝佐斯更發起「氣候承諾」之邀請，全球已有百間企業加入響應，成為轉動氣候行動的關鍵齒輪。此外，亞馬遜更針對淨零排放的難點改善規模龐大的實體基礎設施，以因應將包裹運送到全球各地的龐大業務。位於汐止的環球倉儲股份有限公司也同樣超前部屬，在當地的倉儲業都還沒感知到這樣的挑戰的時候，已經率先啟動當地的維新。

 

看見 才能掌握機會

 

環球倉儲位於新北市汐止區，鄰近於基隆港口。創辦人鑒於海上運送貨櫃乃是時勢所趨，早於民國六十二年創立公司，是台灣內陸貨櫃集散站先驅之一。該公司保持一貫的『客戶至上』服務原則，除了以落實相關業務之外，也與時俱進強化該公司的資訊化能力，除了獲得客戶的肯定，更獲得財政部AEO優質企業及海關自主管理合格認證。由於洞察先機與全方面自我精進，並持續提供優良品質服務，深受航運公司、貨主和海關等的愛護與支持。正因為與時俱進，率先響應政府的號召而努力減少公司的碳排量，故於2021年底獲得經濟部商業司的減碳競賽金獎肯定的殊榮，就是最佳的鐵證。

 

圖一、經濟部商業司之減碳競賽金獎獎牌

 

比起節能 更需要優化設備

 

相較於一般企業主要碳熱點為用電，該公司最主要的碳熱點為應用於貨櫃集散站經營所耗用的燃油(柴油)。該公司占地25,000坪，每天營運業務包括貨櫃與貨物之點收裝卸儲存、貨物之整併及分類、配合海關、食藥署、動植物防檢署等行政機關查驗、檢驗、檢疫作業所需之服務。長期運轉所需要的設備有包含輪胎式門式起重機、堆高機、曳引機、廠內照明設備、空調設備及飲水設備等。由於業務繁雜，找出造成碳排熱點的設備，優先對應是關鍵的挑戰。

切入重點 聚焦關鍵項目啟動持續性優化

 

環球倉儲已經成立了50年，累積的能量很大，但要全面性的更新設備仍然需要對現行設備進行評估據以取捨，在與輔導專家討論後，選定最關鍵也最大型門式機做為優化的起點。

 

現有的設備大多以柴油做為燃料，設備汰換有油電混合動力與全電力動力兩種選項。這部分的評估也需要專家進行協助。在雙方進行討論後，如果全面改為用電力為動力，現有的設備可能動力不足以因應現有的業務，因此第一階段從柴油汰換成油電混合動力的設備。

 

柴油貨櫃跨載機汰換為油電混合輪胎式門式起重機後可減少燃油排放。每汰換一部台柴油貨櫃跨載機每年替代柴油使用量45,000公升，有150.3公噸CO2e的減碳潛力。該公司將五台柴油貨櫃跨載機汰換為三台油電混合輪胎式門式起重機，扣除新增用電量後，每年可減碳215.1公噸。

 

立竿見影 啟動企業淨零轉型文化

 

相較於科技業，倉儲業屬於較為傳統的產業，採取由上而下的策略能夠更有效的推行至整間公司。輔導團隊在從策略與專業協助環球倉儲後，接下來將會在減碳綠生活部分持續提出建議，目前已針對冷氣空調溫度與飲水機等生活耗能用品提出建議，讓設施有效運作，從行為的改變到帶動整個企業的轉型。

 

倉儲業可參考的減碳作為：

 

推己及人 帶動倉儲業邁向淨零

 

環球倉儲的改變只是當地倉儲業的一小步，如同Amazon的案例，環球倉儲為當地倉儲業的領頭羊，吳哲榮協理表示該公司很樂意將相關經驗分享並擴散至其他公司，帶動整體產業啟動淨零排放；不僅是為了公司精益求精的發展，也為地球的永續環境而努力不懈。

 

資料來源: 工研院產服中心