紡織產業曾經是推動台灣經濟發展的火車頭之一，近年因受到中國大陸及東南亞國家強烈競爭，造成台灣紡織產業面臨極大的生存壓力。染整業是紡織產業供應鏈當中不可或缺的一環，同時也因國內環保意識抬頭，再加上染整高耗水、高耗能、高污染的特性，使得染整業者開始深思如何進行轉型，以因應社會及法規的要求。東欣實業是國內重要的染整業者之一，近年來開始積極進行產業升級、汰換老舊設備，也導入AI數位科技以提升產品品質與生產效率，同時因應電價、燃料價格節節上漲，公司每年依序實施了一些節能改善之措施，包含屋頂安裝太陽能板、廠區全面汰換LED照明等。此外，品牌大廠如Nike也是東欣實業的客戶，在淨零排放的趨勢下，未來也會面臨到產品碳中和之議題，因此，及早著手進行節能改善措施是做好碳風險管理的最佳解決之道。

 

AI數位科技，開啟產業新生命

 

東欣實業股份有限公司創立於西元1995年，在1994年初就開始購地建廠， 1995正式完工啟用至今，公司設立於觀音工業區，代工產品百分百外銷，公司產品主要在長纖領域，為各種紡織品、針織品進行染整加工作業，包含：人造纖維及人造纖維與彈性纖維混紡之染色定型專業代工、配合客戶不同需求的各項機能性加工，如吸濕、排汗、抗菌、除臭、防潑水等，是一家專業長纖染整代工廠。

 

東欣實業經營至今近三十年，目前事業由第二代鄭為鍾副總經理來接棒經營，鄭為鍾副總九年前在科技業任職，看到父親創立的染整廠漸漸走向夕陽產業，鄭為鍾毅然決然從科技業轉戰至染整產業，看到兩個產業之間巨大的數位、自動化程度落差，因此，改革當務之急就是將廠內單據、文件資訊化，並將各站資訊依序導入ERP系統、進行設備聯網監控，並導入智慧 AI 對色技術，透過分光儀數位對色，將各項參數導入ERP 系統，諸如生產、配方等，可提供人工智慧學習系統以進行AI 深度學習與修正，讓對色成功率提升、縮短染整時間，並可快速反應市場需求，讓東欣與客戶關係更加緊密連結，開創新的里程碑。除了獲得客戶的信賴外，東欣實業更於2021年獲得幸福企業的殊榮。鄭為鍾副總重視客戶服務品質、對員工照顧有加，更針對空汙、水汙加以防制，無形中也引導企業邁向ESG永續經營之正軌，並加速數位轉型，讓東欣在台灣染整產業樹立嶄新的學習典範。

 

節能減碳多管齊下 淨零排放大邁進

 

東欣實業在鄭副總的領導下，每年都積極參與政府各項研發補助計畫，除了執行智慧AI對色技術數位外，也導入全廠智慧電源管理系統，廠房屋頂安裝太陽能發電系統、陸續將柴油推高機更換為電動推高機、更新高效率祛水機、鍋爐廢熱回收進行預熱空氣等多項節能改善措施。此外，針對廠內的染色機、定型機進行汰舊換新，除了可以省水節能之外，亦可加速生產效率、提高染布品質。另外，為了能達到2050年淨零排放之目標，公司目前也正規劃培養、招募專業之能源管理師、環境管理師及廢棄物處理技術人員等專業人才，持續推動企業綠色轉型。

 

圖一、東欣實業廠房大樓

 

染整業可參考的減碳作為：

 

 

二代接班領導 提早佈局見曙光

 

隨著紡織產業的外移，供應鏈廠商也深受影響，尤其是染整產業，因為背負著3K產業(危險、辛苦、骯髒)的關係，在人才招募上較為辛苦，有幸東欣實業在鄭為鍾副總經理的管理下，替傳統的染整廠帶來新的科技應用，包含建立產品履歷、能源管理系統、導入AI數位應用以及採用高效率生產設備，因為鄭副總來自科技業，深知數位化及低碳化的重要性，在上任後積極推動各項作為，並於今年(2023年)取得ISO 14064-1:2006溫室氣體排放量查驗申明書，對於節能減碳不餘遺力。由於公司提前因應數位化、低碳化之綠色轉型，領先同業的作法讓品牌大廠的青睞，在不景氣時代運用投資於此來鞏固訂單，推動轉型方能化危機為商機，印證了鄭副總提早布局的獨到眼光。

 

東欣實業最大的溫室氣體排放在於鍋爐燃燒煤炭所產生之碳排放，因此將及早採用鍋爐混燒生質燃料的方式大幅降低碳排放量，另外，廠內定型機之員工作業區為開放空間，夏天時需開著冷氣才有辦法工作，如何隔離冷熱空氣亦可於日後規劃改善項目。展望未來，儘管距離淨零排放仍有一大段距離，但是身為地球公民的一份子，公司將秉持減碳環保的自我期許持續精進改善，朝2050淨零排放穩步邁進。

 

資料來源: 工研院產服中心